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据 GamesIndustry.biz 报道，育碧蒙特利尔工会（Ubisoft Workers of Montreal Union）于 2026 年 9 月 30 日正式发起一项请愿，要求公司“保留混合办公模式”。截至 10 月 1 日，该请愿已获得超过 300 名员工的支持，并得到全美视频游戏工人工会（UVW-CWA）的声援。这场劳资博弈的背后，是育碧自 2026 年初强制要求全员每周五天返岗、并取消远程办公灵活性的强硬政策。工人们认为，管理层在未征询受影响员工意见的情况下实施“一刀切”返岗令，损害了家长、残障员工及异地购房者的权益。
明星互撕请愿启动：300 人联署背后的组织行动
据 Game Developer 援引工会消息，请愿活动于 2026 年 9 月 30 日开始，工会通过社交媒体发出号召：“每一位育碧蒙特利尔员工都被邀请签署请愿，每位支持者都应鼓励其网络内的人签名。”工会特别强调，大多数签名是通过“在休息时间面对面收集”完成的，以此规避管理层可能的信息过滤。截至 10 月 1 日，请愿已收集超过 300 份签名，约占蒙特利尔工作室员工的 8% 至 10%（工会估算该工作室约有 3000 至 4000 名员工）。工会表示，这一数字仍在增长，证明员工对混合办公的强烈诉求并非少数声音。
商业新闻UVW-CWA：管理层必须为“人的代价”负责
全美视频游戏工人工会（UVW-CWA）在社交媒体发帖支持该请愿，声明称：“返回办公室只是管理层在未征求最受影响员工意见的情况下推行的政策之一。这些员工包括：需要照顾孩子的家长、行动不便的残障人士、在合理通勤距离外购房的工人、为保住工作而搬家的员工、以及在远程环境中高效工作者。” UVW-CWA 进一步指出：“通过实施残酷的削减成本措施并背弃先前协议，公司领导层必须为其决策给员工带来的‘人的代价’承担责任。” 这一表态将请愿从单一公司争议升级至行业层面的劳动权益讨论。
企业新闻育碧返岗令：从“灵活”到“强制”的 180 度转弯
2026 年初，育碧在宣布重组为“创意屋”架构的同时，推出了强制返岗令。据 GamesIndustry.biz 当时报道，所有员工必须每周五天在办公室上班，仅保留有限年度的居家办公天数。工作室运营高级副总裁 Marie-Sophie de Waubert 曾向媒体解释这一决定：“我们真的希望加强现场协作，团队间的共同动力。我们知道面对面的协作和互动是效率、创造力和集体成功的关键推动力，尤其是在这个持续高选择性的市场中。” 然而，工会指出，这一政策与公司此前的承诺严重冲突——在 2025 年，育碧还曾向员工保证混合办公将是长期选项。
创业新闻财务压力下的“双重标准”
育碧强制返岗的时机正值公司财务困境。2026 年初，育碧宣布关闭部分工作室并裁员数百人，目标是节省 2 亿欧元。首席财务官 Frederick Duguet 在谈及返岗令时称：“这确实是为了进一步提升 AAA 游戏的集体表现。” 但工人们质疑，管理层一边以“提升游戏品质”为名强迫全员到岗，一边却削减开发预算、推迟项目、并削减福利。下表梳理了育碧 2025-2026 年关键劳动力政策变动：
财经头条| 时间 | 政策/事件 | 影响范围 |
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| 2025 年 12 月 | 宣布重组为创意屋，承诺保留混合办公灵活性 | 全球约 19000 名员工 |
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| 2026 年 1 月 | 强制返岗令：全员每周五天到办公室 | 所有工作室 |
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| 2026 年 2 月 | 国际罢工，至少 1200 名员工参与 | 巴黎、蒙特利尔等地 |
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| 2026 年 9 月 | 蒙特利尔工会发起请愿，超 300 人签署 | 蒙特利尔工作室 |
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2 月国际罢工：1200 名员工的集体反抗
2026 年 2 月，在返岗令和重组计划公布后，育碧员工举行了为期三天的国际罢工。据 GamesIndustry.biz 报道，至少有 1200 名员工参与，而育碧官方则声称有 528 名员工自行报告罢工。育碧巴黎分部的工会代表 Marc Rutschlé 向媒体证实了参与人数。罢工期间，员工举着“游戏由人创造，不是由办公室创造”的标语。这场罢工虽未立即扭转政策，但为此次请愿积累了组织经验和共识。工会相信，通过持续的集体行动，返岗令政策最终可能被修改。
行业联动：电子游戏工会化浪潮
此次请愿获得了 UVW-CWA 的明确支持，后者近年来在动视暴雪、艺电等公司推动了多起工会成立。2024 年底，微软旗下动视暴雪的约 600 名 QA 员工成功组建工会，成为北美大型游戏工作室工会化的里程碑。UVW-CWA 在声明中写道：“育碧蒙特利尔工会正在引领我们为有尊严的工作和经济正义而进行的斗争。” 请愿的进展也可能激励其他游戏公司（如万代南梦宫、Riot Games）的员工要求类似的混合办公保障。
FAQ
Q1: 请愿的具体要求是什么？
A1: 请愿要求育碧蒙特利尔管理层撤销强制每周五天返岗的规定，恢复此前承诺的混合办公模式，允许员工每周至少两天远程工作。工会还要求管理层在制定任何影响工作方式的政策前，必须与员工代表进行“有意义的协商”。
Q2: 如果管理层不予理睬，工会下一步计划是什么？
A2: 工会表示，如果请愿未获回应，将考虑升级行动，包括组织新一轮罢工、向劳工关系委员会投诉、以及推动更多工会成员加入 UVW-CWA。工会强调，超过 300 人的联署已证明“这不是少数人的抱怨，而是集体的诉求”。
请愿只是这场劳资拉锯战的开始。育碧蒙特利尔工会用 300 多个签名证明了混合办公议题的深层共鸣——在游戏行业裁员与成本削减的寒冬里，工人对工作灵活性的渴望，早已超越单纯的通勤便利，而成为对尊严与协商权利的集体宣誓。保持混合办公，不仅关乎一份政策，更关乎劳资双方能否在数字时代重建信任。
